Rückblick: Digitalisierung & Wandel auf der Real Estate Arena 2025

Zwei Tage voller Impulse, Diskussionen und richtungsweisender Gespräche: Die Real Estate Arena 2025 hat deutlich gemacht, wie groß der Transformationsdruck – aber auch die Innovationskraft – in der Immobilienwirtschaft aktuell ist. Der Blick auf die Zukunft ist geprägt von Unsicherheit und Herausforderungen: steigende Marktpreise, Kapitalmangel, Investitionszurückhaltung und eine zunehmende soziale Ungleichheit. Doch genau hier setzt der Austausch in Hannover an: Mit realistischen Lösungen und dem klaren Ziel, die Branche zukunftsfähig und resilient zu machen. Mehr Insights erfahren Sie in diesem Rückblick zur Real Estate Arena 2025.

Zwei Hallen, ein Ziel: Gemeinsam Zukunft gestalten

406 Aussteller, rund 7.500 Besucher:innen aus Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Medien, zwei volle Hallen, zwei intensive Tage: Die Real Estate Arena 2025 in Hannover hat einmal mehr gezeigt, dass die Immobilienwirtschaft mitten im Wandel steht – und den offenen Dialog mehr denn je braucht.

Zum vierten Mal fand die Messe in Hannover statt – zum ersten Mal verteilt auf zwei Hallen. In Panels, Keynotes, Workshops und Formaten wie Fishbowl-Diskussionen oder Masterclasses wurde intensiv diskutiert: über Herausforderungen, Lösungsansätze und die Frage, wie die Branche resilient und zukunftsfähig bleiben kann.

Real Estate Pilot war mit Vorstand Marco Hoffmann und Amelie Chwalinski, Leiterin Sales, in Hannover vertreten. In zahlreichen Gesprächen wurde deutlich, wie groß der Bedarf an praxisnahen, digitalen Tools ist. Unsere Plattformen GeoMap, TeamProQ und ImmoProQ zeigten einmal mehr ihr Potenzial, datengestützte Entscheidungen zu erleichtern, Prozesse zu digitalisieren und Ressourcen effizienter zu nutzen.

Besonderes Interesse galt dabei unserem Immobilienberechnungstool ImmoProQ, das im Zentrum vieler Gespräche stand. Wer das Tool näher kennenlernen möchte, hat die Gelegenheit dazu im kostenfreien Webinar am 22. Mai um 11 Uhr – dort zeigen wir live, wie sich Projekte realistisch und effizient kalkulieren lassen.

Digitalisierung als Werkzeug – nicht als Selbstzweck

Eines der dominierenden Themen: Digitalisierung. Dabei wurde ein entscheidender Perspektivwechsel deutlich: Digitalisierung soll kein Leitbild sein, sondern ein Werkzeug zur Effizienzsteigerung, zur besseren Planbarkeit und zur datenbasierten Entscheidungsfindung. Die vollständige digitale Integration bleibt ein Ziel, doch der Weg dorthin ist stark abhängig von Voraussetzungen, Ressourcen und dem Generationenwechsel in Unternehmen. Viele Wohnungsunternehmen stehen noch am Anfang – zeigen aber wachsende Offenheit.

Datenökonomie, Künstliche Intelligenz und Automatisierung wurden vielfach diskutiert – nicht als Allheilmittel, sondern als Hebel, um Prozesse in der Wohnungswirtschaft besser zu verzahnen und echte Mehrwerte zu schaffen. Dabei wird immer deutlicher: Digitalisierung muss bedarfsgerecht, schrittweise und gemeinwohlorientiert umgesetzt werden.

Zusammenarbeit auf Augenhöhe: PropTechs & Wohnungswirtschaft

Ein wichtiges Signal: Die Digitalisierung der Wohnungswirtschaft ist kein Sprint, sondern ein gemeinsamer Weg. PropTechs und Wohnungsunternehmen stehen in engem Austausch – nicht als Dienstleister und Auftraggeber, sondern als Partner in einer Lernreise auf Augenhöhe. Denn nur durch den Einbezug realer Anforderungen und der aktiven Mitgestaltung digitaler Prozesse können neue Lösungen wirklich wirken.